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本篇文章给大家谈谈阿里巴巴被罚,以及阿里巴巴被罚182.28亿对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!
市场监管局罚款阿里巴巴182亿元,作为一个普通人,我想说这是一件好事,我支持国家的做法。
壹
过去20年,阿里巴巴几乎是中国最成功的企业。
1999年9月,曾经为英语老师的马云,看见互联网的巨大发展机会,带领18罗汉,在杭州的一家普通公寓中,成立了阿里巴巴。
就像美国许多伟大的企业诞生在车库中一样,阿里巴巴当初也是个租不起办公室的小本买卖,一群年轻人怀揣着伟大的梦想,在马老师的激情带领下,开始了自己的艰难创业之旅。
从刚开始的阿里巴巴,到后来的淘宝、天猫、支付宝、速卖通、菜鸟驿站等,阿里巴巴的发展逐渐向外界延伸,已经开始涵盖商业的各个方面,变成了一家巨无霸。2020年财报,阿里巴巴的净利润为1404亿元,是中国最赚钱的互联网公司。
阿里巴巴的诞生,确实便捷了普通人的生活。相比以前只能在线下购买商品,现在我们能够在淘宝买到更多丰富的产品,价格也算比较公道;支付宝也确实方便了人的生活,买东西不用再用纸币,一个手机就可以快速搞定;淘宝、速卖通也真的为普通人提供了创业机会,很多人抓住了平台的红利,赚到了很多钱。
正因为如此,普通人对阿里巴巴的印象还不错,但是国家为什么突然就调查阿里巴巴,并且给阿里巴巴开出了中国最大的反垄断罚单?阿里巴巴到底做错了什么,普通人又会受到哪些影响?
贰
要想搞清这一系列问题,就需要先弄明白阿里巴巴的商业版图及商业特点。
阿里巴巴的主要商业版图包括电商平台 支付 物流,它打通了网络购物的各个环节,打造一个完整的产业链,这样上下游它都可以控制,成本就得以降低,运营效率也会提高。
企业能降低成本,提升运营效率,这对消费者也是好事,这样企业就可以以更加优惠的价格,提供高质量的服务。近两年我们明显可以感觉到,网络购物越来越方便,时效比以前更快,落后的小村庄也可以随便在网上购物,价格也变得更低。这也确实是阿里的优势。
阿里巴巴本质上来讲,是一个平台,这个平台生态比较好,卖家可以在平台上卖东西,消费者也可以在平台上买东西,支付和物流都很方便,购物体验很好。
其实这个平台与线下的商场没有多大区别,都是可以买卖商品的场所,只要商品比较丰富,顾客比较多,这就是一个好的商场或平台。商场收卖家的摊位费,平台收店铺的交易费、开店费。简单讲,我建一个场所,你在我这卖东西,我就要收一笔费用,本质上都是相同的。
表面上看,阿里巴巴做得挺好的,淘宝、天猫、支付宝也用得挺欢,大家也挺喜欢这些平台,为啥国家就给他开天价罚单了呢?这是因为阿里巴巴开始动了歪心思。
下面是市场监管局发布的内容,明确说明阿里巴巴有垄断行为,利用其在电商的支配地位,伤害了消费者和商家的利益。说白了,就是店大欺客。
如果不懂上面的意思,我就来剖析一下:
阿里巴巴确实是一家优秀的公司,技术实力和资源整合做得很好,在电商领域具有支配性地位。简单说,阿里巴巴很强,不仅熬死了许多以前像他一样的电商平台,京东、拼多多对他也构成不了太大的威胁。全国就阿里系最强,具有垄断地位,你作为一个卖家,不去淘宝天猫,生意就不好做。
下面就变味了,阿里利用自己强大的地位去挤兑卖家和其他平台,阿里不允许其他卖家去其他平台做活动,卖东西。如果商家非要在多个平台卖东西、做活动,阿里就利用自己的技术优势,做相应的惩罚,惩罚方式很多,也可以做得很隐晦,比如限流,不让你参加平台活动,享受不到平台的应有的权利等。对于商家来讲,他只能选择在淘宝、天猫卖东西,不能去其他平台,少了一个卖货的渠道。这种做法非常恶劣了。
这还只是第一步,阿里这样的做法,前期的目的是为了打压其他平台,让其他平台发展不起来。如果其他平台发展不起来、甚至倒闭,那么后期全国就仅剩阿里系一家平台,卖家和消费者只能在阿里的平台卖货或购物,这样阿里就没有竞争对手,想怎么压榨卖家和消费者就怎么压榨,因为我们没有选择。
一般,一家有良心的企业,为了公平的竞争,企业努力提升技术水平和运营水平,把成本降下去,把服务质量提高,这样大家自然认可你,购买这个企业的产品或者服务。但是企业利用自己的垄断优势,采取非正常手段,去排挤竞争对手,去压榨消费者,这样的企业不受到惩罚简直天理难容。
这就是垄断的危害,国家为什么非常讨厌垄断,还专门立法,惩罚垄断行为,因为没有国家干预,企业为了追求利润,啥事都能干出来,到时候还是普通老百姓吃亏。
叁
提到阿里巴巴,我想再简单提一下我对互联网企业的其他担忧。
在中国,互联网经济仅仅发展了20余年,还是一个非常年轻的经济模式,很多人对这种新经济的理解还不够深刻。
就拿阿里巴巴来讲,阿里巴巴是一个平台型企业。啥是平台型企业?平台型企业就是你做生意或者生活,离不开我这个平台,我就是基础设施,没我,你干啥事都不方便。
举个例子,阿里巴巴的电商平台 支付平台 物流平台就相当于实体经济的铁路、公路、宽带、金融服务等基础设置,你在做生意时,如果没有好的道路运输、通信服务、金融服务,你生意就没法做。阿里巴巴就是在网上建立一套虚拟经济的基础设施,如果你想在网络上做生意,就必须要用阿里巴巴的基础设施。
涉及到基础设施,这基本就是国家经济的基本命脉,必须受到国家的干预和控制。因为企业建立的目的就是为了赚钱,企业会尽一切的办法去追逐利润,如果控制这些基础设施的企业过度追求利润,趴在各行各业上吸血,那么与这个基础设施有关的企业,发展就很艰难,最后只便宜了这些基础设施企业,这是经济发展的大忌。所以平台型企业必须要受到监督。
这些巨无霸的互联网企业还有一个毛病,就是扩展起了没有边界,不断往外延伸,去抢其他行业的饭碗。利用自己庞大的资本优势,只要发现哪个行业能赚到钱,立马起一个新项目去和别人竞争。
其实竞争是好事,企业有危机,就愿意踏踏实实搞发展,提高技术和服务水平,这样有利于经济发展,也有利于消费者。但是这些巨无霸常常不按常理出牌,打不过人家最好收购人家,不能收购就自己搞,反正自己钱多,使劲补贴,做大量的广告推广,用钱把竞争对手熬死。一般小的创业公司哪会是他们的竞争对手。如果再过十多年,中国所有的互联网企业都由这几家巨头控制,他们再形成一个商业联盟,那样是真的可怕。
这些企业不想着自己去改善商业模式,提升技术水平和服务水平,总是想用钱砸死竞争对手,然后自己一家独大,再去薅普通老百姓羊毛。其实我们只是希望,无论什么行业,多搞一些公平竞争,每个行业至少有两三家实力差不多的企业做,这样消费者选择多,不会被一家企业捏得死死的。
肆
总体来讲,阿里巴巴是一个非常优秀的企业,在网购方便,确实给我们带来了很大的改变。国家对阿里巴巴也没有下狠手,罚款更多的是警示作用。2018年阿里巴巴的净利润有1404亿元,182亿元的罚款对阿里巴巴的影响不大。
但是国家已经开始对互联网的过度宽容,逐渐向有效监督和引导转变,告诉企业做事的尺寸和边界。这是一个好事,普通人应该为此感到高兴,这种事情果然只能指望政府出手才能保障我们普通人的利益。
我们明白,阿里巴巴是一家优秀的企业,从淘宝到支付宝,确实方便了人的生活,我们未来还期望阿里能生出新的‘宝宝’,我还愿意做它的忠实用户。
但是我们也希望阿里不能一家独大,无论是电商,还是支付领域,能有其他一些竞争对手与其公平竞争,这样商家和消费者才有更多的选择,能够货比三家,找到成本更低,服务更好的平台。
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12月14日午间,阿里巴巴投资有限公司、阅文集团和深圳市丰巢网络技术有限公司分别被处以50万元的罚款。
如果从阿里巴巴接近7000亿美元的市值来看,50万元的处罚连“挠痒痒”都算不上,但是这已经是国家市场监管总局按照相关法律做出的最顶格处罚了。
阿里巴巴、阅文、丰巢这三家企业的名字相信很多人都听说过,当然这与三家企业在行业内处于领先地位有很大的关系。
阿里巴巴投资有限公司不用多言自然是属于阿里控股的,而阅文集团则是属于腾讯控股的,至于蜂巢则是属于顺丰旗下的。
如此看来,中国互联网行业的三大巨头阿里、腾讯、顺丰在一起凑齐了。
但是在这家企业处罚的决定出来以后,网上却出现了截然不同的两种声音,一部分认为对互联网巨头的惩罚大快人心,但是另一方面却有很多人认为对这几家市值过千亿的企业来说惩罚实在是太轻了。
那么对这些企业的惩罚金额能够提高吗?
从目前来看是不能的,因为我国《反垄断法》的出台是经过专家学者、律师、企业等多方意见的集中以及相关政府单位的深入论证得出的。
所以说处罚额度的问题并不是可以随意进行更改的,牵一发而动全身正是这个道理。
毕竟在全国像阿里、腾讯这样的互联网企业在全国又有多少呢?
对这些企业进行处罚,并非是希望这些企业破产,如果将处罚额度的上限无限提高,对于一些中小型互联网企业来说面临的就是灭顶之灾。
但是对于这些互联网来说看重的绝不是被罚的金额,而是在处罚背后传递的信号。
12月14日,阿里巴巴、阅文、丰巢三家企业被处罚的同时,背后的资本力量在股市上又有何表现呢?
港股上的数据显示,阿里巴巴在同一天市值下跌了2.63%、腾讯下跌2.89%、美团下跌3.81%、京东下跌1.56%,至于拼多多则是在上周五一天下跌了4.33%。
如果从最近一个月来看,中国互联网的几大巨头市值蒸发已经超过了2.1万亿元,尤其是阿里在一连串事情的打击之下,市值蒸发已经超过了1万亿元。
对于一项看重市值的互联网巨头来说,2.1万亿市值的蒸发才是最大的打击。
但是这仅仅是一个开始。
长久以来,中国的互联网巨头一直透露出一个信号:有钱就可以为所欲为。
无论是从他们运用各种资本投资外卖、快递、还是卖菜,都似乎在印证这个道理。
不过如今三家互联网巨头的被罚,证明这个道理完全是行不通的。
近些年来,中国互联网行业的经济实现了蓬勃发展,各种互联网企业如雨后春笋般出现,似乎随便一个互联网企业都能被称作“ 科技 企业”。
但是这些互联网巨头口中的“创新以及 科技 ”真的名副其实吗?
恐怕所谓的创新是完全不存在的,有的只是各种投资和并购,以及在这背后线上经济的越来越集中。
中国的一些互联网企业在面临未来的竞争对手时,往往想的不是如何提高自己的创新能力来击败这些潜在的对手,而是通过收购的方式扼杀竞争对手或者是通过并购的方式形成垄断进而提高进入门槛。
不存在竞争的互联网行业又如何谈创新呢?
像阿里、阅文、丰巢这样的行业头部企业,在行业内都具有极大的影响力,对于这样规模性企业的处罚往往是信号作用大于实际处罚作用。
曾经互联网经济的兴起,一大波互联网企业进入例如外卖、网约车等新兴的领域。
在这些互联网企业进入新兴行业的前期,他们凭借着手中庞大的资本力量进行各种补贴,用户也的确在一开始的时候占了一些便宜。
但是在这之后呢?
不计成本的补贴并非是无休无止的,而互联网巨头正是希望通过这种让自己的竞争对手自觉退出竞争,从现在来看他们的确成功了。
并非每个互联网企业背后的资本力量都能容忍长时间的不盈利,而在一轮轮的烧钱之后,最后在市场上只会剩下几家头部企业。
我们会发现曾经的补贴荡然无存,而且价格还提高了不少,但是此时的我们已经没有选择。
一方面是在这种不计成本的烧钱之下,我们已经养成了一种消费习惯,另一方面则是他们将更多的竞争对手排除在市场之外,可供选择的只有他们。
这种情况持续下去,会发生什么,相信我们是可以预料的。
好在最近互联网巨头的这些垄断行为问题终于受到了重视,这三家企业的被罚则是体现了国家改变互联网行业垄断局面的决心。
阿里、阅文、丰巢三家企业为什么会在被罚之后立即回应呢?
因为作为互联网行业的领军者,他们读懂了这次罚款背后透露出的信息,那就是通过资本垄断市场这一条路已经走不通了。
其实这不是一件罕见的事,在国外相关的反垄断运动已经持续多年了。
例如美国在今年就曾对谷歌这样一个互联网 科技 巨头发起了反垄断调查,随后facebook也被美国政府列入反垄断调查的对象。
而这两家企业在美国的地位就如同阿里、腾讯在国内的地位一样。
不过由于我国互联网行业相比于美国发展的时间较短,所以互联网行业有关标准和规定的制定也较晚。
但是如今对三家互联网巨头的处罚,则证明我国的反垄断已经迈出了关键性的一步。
对阿里、阅文、丰巢三家企业的处罚更像是在起一个警示作用,在提醒中国的互联网行业在反垄断这条道路上没有一家企业能够置身事外。
无法掩饰垄断市场目的的互联网企业未来又该如何自处呢?
雷慢说: 2020年12月,阿里巴巴因“二选一”事件被立案调查;3个多月调查结束,今日,国家市场监管总局对阿里巴巴处以 182.28亿元罚款,数额之大,中国商业史上罕见。 这一金额是以其2019年中国境内销售额4557.12亿元的4%所处罚款。
据调查,自2015年以来,阿里巴巴集团滥用该市场支配地位,对平台内商家提出“二选一”要求,禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动,并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段,采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行,维持、增强自身市场力量,获取不正当竞争优势。国家市场监管总局认定,阿里巴巴集团实施“二选一”行为排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场的竞争,妨碍了商品服务和资源要素自由流通,影响了平台经济创新发展,侵害了平台内商家的合法权益,损害了消费者利益。
在商业领域,”二选一“远不止于此,不久前,雷慢刚解读了《外卖”二选一“第一案宣判》。更早前,也细数商业领域”二选一“种种现象。现贴一篇旧文:
《 “二选一”风云 》
数年来,“二选一”远远不止电子商务的商家站队那么简单,而是几乎延伸到电商上下游、产业链的所有领域。在其他领域,二选一也时有发生,比如外卖,被裹挟进去的包括商家、物流、用户等。
中国互联网界最早的“二选一”是360和腾讯的“3q”大战,发生于2010年,那一年腾讯给了它10亿用户两个选择:
要么装载360软件的,而qq会停止运行,要么卸载360软件,qq才能登录。
这是中国互联网史上第一个二选一公案。几年后,“二选一”在中国经济市场上开始被大规模滥用。
01
“二选一”被滥用最厉害的是在电子商务领域,商家开始被迫站队。
2013年,京东在家电行业发起价格战,要求商家“二选一”选边站。当时主营电器的苏宁指责京东不应该“强行锁定商家后台、强行拉商家参与促销”,并称这种霸权行为——
“过去30年闻所未闻”。
风水轮流转。两年后的11月,京东向国家工商行政管理总局举报阿里巴巴,指责阿里巴巴要求商家:
若参加淘宝天猫商城的“双十一”主会场活动,就不能再参加其他平台的会场活动;对于已经和其他平台达成合作意向的,要直接退出,否则将在流量等方面进行制裁或处罚。
2017年7月,京东和唯品会发表联合声明,指责天猫让强迫商家站队“二选一”。随后天猫发表声明,嘲讽对手是 “碰瓷式竞争”, 一遇到竞争就拿 “二选一” 来误导公众。顺便还调侃了对手“锁定商家后台、发动商品价格、强制促销”,“打着平台的名义,做着假平台的事”。
2019年,“二选一”继续上演,因为天猫要求格兰仕“二选一”,格兰仕将天猫告上了法庭。
电商“二选一”的 历史 已有数年。当中最有看头的还是平台和平台之间的相互撕逼的样子,比如当初让电器商家二选一的京东,转身又被天猫来了个二选一。当京东指责天猫不正当竞争时,天猫告诉对手,“二选一”是正常市场行为。
正常不正常不知道,反正商家和消费者已经被搞得不正常了。
02
2017年,“二选一”扩散到物流领域,这年6月,顺丰宣布关闭对菜鸟的数据接口,受到菜鸟指责。随后,顺丰声明称是菜鸟率先发难封杀丰巢,为了让顺丰由使用腾讯云切换到阿里云。
2018年,二选一延伸到“电子面单”,还是快递物流领域。当年6月,京东拒绝菜鸟电子面单发货。要求商家须使用京东无界电子面单或入驻京东开放平台的快递公司的电子面单,未按规范使用电子面单的商家可能会影响履约效率。
当时的电子面单阵营,
电子面单之争实际上是“物流数据”之争,平台方拿到这些数据后,就建立起了卖家云和物流云服务体系。
今年10月,美国政府公布了一份长达450页的反垄断调查结果报告,指责“亚马逊在美国在线零售市场中,具有显著且持久的市场主导力量,已经对市场上的第三方卖家形成垄断权。”
美国政府指责亚马逊垄断表现形式之一就是, 亚马逊在物流和云服务方面也利用平台优势建立起了巨大的壁垒,阻碍它的云服务竞争者和联邦、ups等物流竞争者进入第三方卖家市场。
这就像一面镜子,清晰地照出了国内物流“二选一”问题的症结。
03
2018年,“二选一”裹挟了“移动支付”,万亿网民被卷入。
这年3月,沃尔玛下线支付宝支付功能,只支持微信支付和其他卡支付,当时沃尔玛正是腾讯公开合作的零售集团,接着,京东、腾讯入股的步步高也被曝出旗下门店禁止使用支付宝。随后,作为反击,阿里系的盒马生鲜宣布只能使用支付宝付款。
当时正是支付宝和微信支付打得火热的时候。
阿里系和腾讯相比,阿里巴巴的社交是短板,腾讯的电商是短板。在支付市场上,2018年支付宝占据53.78%的市场份额,微信支付占据市场 38.87%份额。当时国内流量份额见顶,两家只能抢夺存量市场。线下购物就是当时他们要争夺的场景。
线下支付不光是用户之争,也是零售数据之争,线下零售企业最担忧是支付机构从支付接口获取线下零售企业的用户数据资源。
不管是什么原因,数亿网民在这巨头打架中,只能“二选一”,被牺牲的,是用户的移动支付体验。
后来有店家拒绝现金支付,更是比二选一恶劣得多的行为。
二选一是一种典型的不当竞争行为,商家和平台、买家三方本是互惠互利关系,商家或买家却在平台和平台的市场争夺战中,被迫依附一家而排挤另一家,成为市场竞争的打手或棋子。
做棋子,我们最在行了。
04
在外卖领域,商家投诉美团“二选一”的事项充斥网路。
去年3月,四川通江县市场监督管理局就曾对美团外卖在当地负责推广的飞达公司“二选一”行为罚款25万元。
同一月,山西长治商家爆料说,美团外卖要求商家关闭其他外卖平台店铺,商家未按照美团要求关闭,配送区域竟被设定在水库里。
2018年,据媒体报道称,滴滴外卖开始在无锡运营,当地入驻滴滴外卖的商户收到了美团的警告,若继续做滴滴外卖则会被叫停服务端口。
对这种“二选一”的审视,我们仍可以在美国政府对亚马逊反垄断报告上,照见自己的身影。
在美国反垄断报告里,反垄断委员评论亚马逊说,它正在利用极大的权力挤压平台上进行销售的第三方商人:
“对许多卖家来说,亚马逊是一个‘准国家’,比起在实际法庭上公开审理这些关店情况,卖家更加担心亚马逊‘法庭’的处理,这一情况发生在美国这一主权国家中是非常难以想象的”
在企业内部,对商家的“审理”是典型的“裁判”和“运动员”兼做,更多时候,像是一个披着裁判马甲的运动员。
05
从经济学角度来说,“平台”是企业创新、技术研发的产物,企业有知识产权用它的平台、流量、技术等整个生态的资源独特性,来进行“产权排他”,这种排他是对早期创新、技术投入的一种知识产权保护与自我激励。
但保护产权是有上限和边界的,经济学家周其仁在他的《竞争、垄断和管制——“反垄断”政策的背景报告》里说, 政府保护产权的原则,是保护产权主体对于其拥有资源的排他性选择权,但以这种排他性权利不妨碍他人行使产权为限。
我们回过头去看电商“二选一”的竞争,平台要求卖家排斥另一家平台,用来促销,占领市场,既侵犯了卖家的产权或交易权,也侵犯了买家的产权或交易权,
市场上的“二选一”行为,充斥着威逼利诱,要么以足够的资源倾斜、流量扶持、佣金减免诱惑商家战队,要么以排名打压、流量限制等手段威胁商家。
对商家来说,多家平台卖货当然是多赢。“利诱”不让商家到其他平台卖货,往往是一种“合同协议”。但“威逼”,更多的是耍流氓,这种“排他性权利”妨碍了商家行使交易权。
“垄断”是顶大帽子,雷慢不敢轻易乱用。周其仁教授说,“垄断”可以直白的说就是在一个产品市场上只有一个买家或一个卖家。所以,
”二选一“固然可怕,没得选更可怕。
阿里巴巴“二选一”垄断案调查四个月后,监管靴子终于落地。4月10日,国家市场监管总局作出行政处罚决定,责令阿里巴巴集团停止滥用市场支配地位行为,并处以阿里在2019年的销售额4557亿元4%的罚款,也就是182亿元。
阿里受罚激起了热议,但看了不少的文章和大家的评论,发现基本是就事论事,所以还是决定写一篇解读。因为这件事将会对互联网乃至 科技 企业的发展策略、对 科技 企业的监管,甚至对 科技 产业生态的规划都具有长远的意义,远远超过阿里一家企业收到天价罚单这么个简单新闻。
这里我要强调的第一点是,市场垄断性,就是人们常说的赢家通吃,不仅仅存在于互联网行业,而是几乎整个 科技 产业。
以前人们以为互联网企业才会赢家通吃,其实这是所有 科技 企业的普遍规律:我们在 科技 特训营里就详细剖析过, 科技 企业就是靠大规模的产品和服务,来实现优质低价的市场广泛覆盖的。
由于 科技 产品的颠覆性特征,企业一旦成功,往往具有很强的市场控制力。只要没有出现新的颠覆性技术(比如电动车冲击燃油车),那么他就会实现持续的市场统治。
比如传统医药企业,像辉瑞、默克、安进、艾伯维这些医药大厂,他们靠新药占领了市场,建立了强大的销售队伍,就能够以此为资本,用并购新药研发企业的方式,来确保自己的市场统治地位是安稳的。
第二, 科技 企业不是慈善家,当拥有了赢家通吃的能力后,很容易滥用权力,扼杀竞争对手,造成不公平竞争。
科技 企业的先发优势已经很明显了,但很多企业很容易滥用权力,不光利用这种市场广泛覆盖形成的控制力来打压竞争对手,而且与凯发旗舰厅的合作伙伴的合作中占据有利地位,强迫竞争对手妥协。
这是企业追逐利润最大化的特质决定的,中外都是如此:
2012年,脸书以7.15亿美元收购instagram的交易,被质疑存在扼杀潜在竞争对手的嫌疑。当时instagram的ceo凯文·西斯特罗姆希望instagram公司能够自然成长,但扎克伯格明确表示“不能与我们竞争”;
亚马逊作为美国最大的在线零售商,收集、分析销售和产品数据,发现热销商品,并进行复制,从而推出自己的竞争产品,既是运动员又是裁判员;
一向宣称不作恶的谷歌,在欧洲也收到了天价罚单。谷歌的垄断力量主要体现在搜索广告市场中,利用信息不对称,暗中调整搜索算法,谷歌自己的广告会出现在更加突出的位置。
当广泛覆盖的 科技 成为了人们日常生活都离不开的基础设施的时候,刚才提到的这些不公平竞争的现象,就会因为阻碍创新而对公众造成损害。这时,相应的监管就是必不可少的了。
尤其是对基础设施的监管,必须要强调其普遍服务性和公平中立性,不光不能欺负凯发旗舰厅的合作伙伴,而且要在不同的凯发旗舰厅的合作伙伴之间保持中立性,不能因自己的有意偏袒造成凯发旗舰厅的合作伙伴间的不公平竞争,电信领域的“网络中立性”原则说的就是这个道理:电信公司必须大小公司一视同仁,不能因为大的互联网公司给钱多,就提供更大带宽和更快响应速度。
以前基础设施的承担者往往从一开始就具有公共服务属性,受到政策的强监管。但 科技 的加速发展使得大量私人企业承担了公共服务职能,这就要求这些 科技 企业要了解自己责任的转变,在基础设施特征凸显之后,主动承担起公共服务的责任。
就像当年3q大战,虽然是360挑起战端,腾讯也受到了监管部门的批评,就是因为qq已经成了公共基础设施,但没能尽到公共服务的职责。
最后说第三点:越来越多的 科技 正在变成基础设施,成功的 科技 企业要积极适应变化,向公共服务转变,一方面要注意普遍服务和公平性,另一方面要接受更加严格的监管,跟不上这一变化的 科技 企业将被时代淘汰。
未来,越来越多的先进 科技 会越来越快地融入人们的生活,变成基础设施,这就要求 科技 企业必须熟悉先进 科技 推动 社会 发展的全阶段特征,不能只强调初期的颠覆性和创业特质,而忽略了后期的基础设施属性和公共服务特质,这是 科技 产业逐渐走向成熟的标志。
未来的监管必然会越来越多地进行监管和处罚,处罚对象就是那些不能适应这一转变、乃至利用自己的基础设施属性进行不公平竞争的企业。
这和承认企业的市场垄断并不矛盾,被处罚的不是垄断,而是利用垄断特性,拒不提供公共服务,或者在公共服务中阻碍公平竞争。
其实这对 科技 企业也是有好处的,很多 科技 企业习惯了利用自己的市场地位打压竞争对手,到了新 科技 对产业形成颠覆的时候就没有了还手之力,新能源电动车对传统车厂的冲击就是个活生生的例子。
因为优秀而形成了超高的的市场占有率和巨大的市场垄断,不是攫取超额利润的开始,而是结束,因为企业就需要承担基础设施的责任,开始向公共服务转型了!
如果 科技 企业明白,自己的业务做得越大就越有基础设施属性,转变成了低利润的公共服务模式,那么要想实现业务的持续增长,就必须要不断研发新的创新技术、 探索 新的领域,从长远看,不管对企业还是对 社会 ,都是更好的选择。
我们的 科技 特训营就是希望培养一批懂得 科技 推动产业、推动 社会 进步本质规律的躬身入局者,欢迎有志于推动 科技 产业发展、提升对 科技 产业认知的朋友们加入学习。
最后给大家一个小福利:我们今天整理了一份具有基础设施属性的“平台型 科技 企业清单”,凡是转发这篇文章到朋友圈的朋友,然后请点击顶部的“进入公众号”,在对话框里发送“ 科技 ”这两个字,就会蹦出这份 科技 企业清单。欢迎大家行动起来!
王煜全要闻评论,我们明天见。
据央视新闻客户端,2020年12月,市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴集团控股有限公司在中国境内网络零售平台服务市场滥用市场支配地位行为立案调查,检查结果表示一共被处罚金182.28亿元。这件事看似与德云社毫无关系,但随着郭德纲的“衣锦还乡”,天津德云分社的开业,网上出现了很多不同的声音:有的肯定郭德纲为相声的普及做出的努力,毕竟这一切都是人家自个辛苦挣来的,没偷没抢的钱,人家想怎么花就怎么花。还有的对郭德纲的“乌鸡变凤凰"充满了羡慕嫉妒恨,曾经的北漂,如今开着豪车,住着豪宅,掌管着偌大的德云社,感觉郭德纲的命怎么这么好?更有甚者,说郭德纲要垄断中国相声界了,推测目前德云社的相声业务占据了中国相声市场的90%以上,德云社以外的相声演员们的日子会越来越苦。总之,树大招风,目前郭德纲的德云社俨然已处于舆论的暴风眼中。加之阿里巴巴被查一事,让人们感觉到了国家对于打击垄断市场的决心与力度。不禁让人想起了垄断相声市场的德云社。说起德云社,大家肯定都不陌生,是中国的大型专业相声社团,成立于1996年,2003年更名为德云社,以弘扬中华民族文化、培养曲艺人才、服务大众为主旨的曲艺演出团体。
不得不承认,近年来在郭德纲的带领下,德云社逐渐打开了相声市场,并作出了不小的成绩,把相声推到了有史以来的一个高点,把相声这种演绎形式的商业价值给深度挖掘了。但是有人说郭德纲的相声是”挂羊头卖狗肉“,偏离了正宗相声的风格,让这一传统曲艺项目充满了铜臭味!但是德云社即使一直被黑,但仍然在一直前行,从没被影响,这也说明了德云社有一定的实力,毕竟观众的眼睛是雪亮的,不可能花钱去看自己不喜欢的东西。而郭德纲也曾经表示过自己也希望有一个对手,并不是想一家独大,可能无敌就是这么寂寞吧,但是纵观整个相声市场,也确实没有别人可以与德云社匹敌,不怪自己太强大,只能怪对手太弱小了。因此,德云社并不会遭到抵制,他只是在尽力做好自己该做的事而已。 而随着天津德云分社的成立以来,一直备受争议,天津不同于其他地区,首先天津是艺术之乡,相声发源地之一,俗称相声窝子,那是卧虎藏龙,高手云集,不仅是表演相声的多,而且观众也是最懂艺术的人,所以德云社可以在这里开分社意味着能力出众。其次,天津是郭德纲的老家,他曾“偷师”天津相声,得罪了不少同行,所以此次能够成功将德云社开在天津,绝对是力排众议的。而郭德纲直接任命张九龄为九队队长,接管天津分社,大家不禁感叹原来九龄才是最大赢家,张九龄本应该是鹤字科最受宠爱的小师弟,但因为年龄问题意外成为九字科的大师哥。而作为九字科大师哥,张九龄的实力也不容小觑,郭老师曾这样评价张九龄:“也能逗,也能捧,假以时日,必成大器”。且郭老师一直对张九龄青睐有加,先是安排其为自己的大儿子郭麒麟捧哏,后又将自己身高190cm的侄子逗哏。这些已足够展现张九龄在郭老师心中的地位。况且张九龄从小学艺,相声功底扎实,为人谦逊。
在最新的团综《德云斗笑社》中也表现出了他极高的相声功底,深受大家的喜爱,还被粉丝调侃为黑天“看不着”的相声演员,也是德云社“黑照”最多的人。在这之前,网友们就猜测九队队长可能是现在最受欢迎的相声演员秦霄贤,或者是最红的演员岳云鹏,再或者就是郭老师的亲儿子郭麒麟,但大家的猜测都错了,可能像小岳岳和郭麒麟还有其他的职位吧,郭老师也肯定早就做好了打算,对于秦霄贤,他帅气的外表受到了粉丝们的强力追捧,毕竟谁还不爱帅哥呢?但是老秦学习时间不长,各方面还需再努力才能挑起大梁。而张九龄就成了九队队长的最佳人选,毕竟付出总会有回报。综上所述,德云社虽然现在发展迅速并且一家独大,但是不会受到影响,因为在这之前德云社也是受到了来自外界的嘲讽和打击,但这些问题都没有影响德云社的发展,作为相声界的扛把子,只有好的作品才能让自己立足,而九龄担任九队队长,更应该努力奋斗,不辜负郭老师和观众们的信任和喜爱,经营好天津分社,不再让它成为“意难平”。
阿里巴巴集团被罚的原因是因为阿里巴巴让淘宝天猫的商家禁止选择其他的电商平台。让这些商家只能在淘宝和天猫上卖东西,不能在其他电商平台卖东西。导致了利用自己市场支配性地位限定商家只能与其进行交易。违反了《反垄断法》,所以被罚了182.28亿元。
电商平台的现状
现在电商平台已经不是淘宝一家独大的局面,在几年前,淘宝在电商行业一直是第一的地位。但是京东利用自营方式冲破了淘宝的封锁。在电商行业获得了一定的市场份额。拼多多利用低价拼团的方式也获得了一定的份额。除了这两家电商平台利用差异性获得较大的市场份额。
其他的电商平台都属于二线平台,它们的市场份额非常小。像网易考拉,小红书,聚美优品,唯品会等等这些电商平台。都是因为淘宝具有垄断地位,把这些小的电商平台的发展压缩在一定地步。
阿里巴巴集团禁止其他商家选择其他平台的原因
现在的淘宝,在c2c方面有拼多多,b2c方面有京东。对于阿里巴巴来说,他们的竞争压力非常大,电商品牌有两大资源,一是商家,二是消费者。在阿里巴巴不能控制消费者的情况下,他们只能控制商家。
只有控制了商家,才能让其他电商平台枯萎。从而让消费者来选择淘宝,但这是一种恶性竞争,违反了《反垄断法》。在中国《反垄断法》并没有完善的时候啊,阿里巴巴可以这么做。但是现在中国的《反垄断法》已经初步完善,所以阿里巴巴就撞枪口上了。
阿里巴巴集团被罚的好处
这次阿里巴巴因为垄断被罚巨额罚金。对于整个中国的企业来说是一个好事情。因为可以让一些中小型企业放心发展。不会垄断巨头的恶性竞争,把这些中小型企业给扼杀在摇篮之中。
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